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重型设备，灵活“智造”——管理信息化推动厦工三重突破多项瓶颈
企业简介：
厦工（三明）重型机器有限公司创建于1958年，作为国内最大的路面压实机械生产厂家 之一，福建省百强重点骨干企业，厦工三重公司集研发、制造 与销售为一体，下设综合、筑路、备料等三个事业部和一个省 级企业技术中心，是国家认定的高新技术企业。主导产品工程 机械系列压路机、垃圾压实机产销名列国内同行业前茅。是目前国内最大的压实机械生产厂家之一、最大的垃圾压实机械生 产企业。
金蝶K3软件-厦工三明重型机器 面临挑战：
产品质量、成本、交货期成为公司的管理难点。
面对高速发展不断变化的市场，需求信息的预测难以准确。
MTS生产方式需要足够准确、及时的库存信息，如何实现生产过程的监控成为三明重机提高生产效率的下一个难题。
历来机械制造行业的车间现场管理都是企业管理的重点和难点。由于计划的不合理，车间排程不合理，会导致很多在制品积压，甚至延期交货，降低企业的生产效率。
三明重机的主导产品----路面压实机械的原材料成本和外购半成品成本占产品成本的85%，属于变动成本，直接影响企业的利润。因此，对于掌握其产品的成本成为企业竞争力的关键。
金蝶K3软件-厦工三明重型机器 解决方案：
2001年，三明重机导入K3WISE系统，并制定了一份详尽的信息化五年规划；
面对市场变化快、需求信息预测难以准确的状况，三明重机采用面向库存（MTS）的生产方式。一方面直接根据库存与生产周期，准确制定出计划投放量；另一方面充分平衡生产进程与能力，保证生产的连续性，从而从过程中和制度上为提高生产效率提供了充分的保障。
2003年12月份，三明重机在成功实施K3WISE物流和财务模块的基础上，正式运行K3ERP生产计划和车间管理系统，以MRP指导整个企业资源计划与生产作业管理。
2004年10月，厦工三重公司金蝶K3 WISE成本管理模块成功上线。通过ERP的集成应用，厦工三重公司的成本核算与管理体系得到了决定性提升。
2005年， 厦工三重公司启动了PDM/CAPP项 目，2006年底，厦工三重PDM/CAPP系统成功完成了与ERP系统的集成。
金蝶K3软件-厦工三明重型机器 应用价值：
厦工三重通过PDM/CAPP系统与金蝶K3WISE系统的集成，实现了协同开发及数据共享；
显著提高了工作效率：设计人员的改图工作量减少到仅为原来的15%；
在制产品零部件的总数量由17000多种减少到15500种。